Dirigeants · Managers · Clubs · Sportifs

Derrière chaque résultat, il y a des comportements. Derrière chaque comportement, une personne et un collectif.

Mon métier, c'est la robustesse des organisations.

J'aide les dirigeants, les managers, les clubs et les sportifs à comprendre ce qui produit leurs résultats — et à le faire évoluer, durablement.

Damien Hontebeyrie en animation face à un groupe de cadres
20 ansà diriger des équipes commerciales et opérationnelles
1 000 h+d'accompagnement individuel et collectif
Satisfaction client · plus de 160 cadres et dirigeants accompagnés depuis 2024 · Avis Google
Vous êtes…

Quatre univers, une même question :
la meilleure version de vous-même et de vos équipes, c'est quoi ?

Le constat

Vous avez déjà essayé…

Cette année, 8 dossiers sur 10 ont commencé par une demande de formation. Après concertation, nous avons d'abord prévu un audit, une immersion, une lecture du système entier. Car avant d'ajouter des compétences, il faut comprendre le système dans lequel elles s'exercent.

« Un truc bloque. On a déjà essayé des choses.
Pourquoi ça ne marche pas ? »
Écrit par un cadre sur un paperboard, en séance

  • 21 actions de formation au management« On a mis les moyens »… retour majoritairement négatif
  • Horaires adaptés, matériel neuf, binômes, groupes WhatsAppmoins d'implication qu'avant
  • Des directeurs commerciaux recrutés les uns après les autresaucun suivi durablement
  • Des aménagements pour compenser la surchargeperçus par l'équipe comme du favoritisme
  • « Y a-t-il des problèmes ? » posé en réunionpersonne ne s'exprime

Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?

Faire le point en 30 min
D'où viennent vos résultats

Un résultat résulte de… comportements.

Et chaque comportement naît de deux systèmes qui s'influencent et évoluent ensemble : la personne et le collectif.

Le système de chaque personne

La personne

Motivations, émotions, besoins, croyances, sens.

Le système du groupe

Le collectif

Vision, organisation, cadre, leadership, relations.

C'est pour ça qu'une formation seule, ou une réorganisation seule, ne tient pas. Je travaille les deux, et la façon dont ils s'ajustent.

Mon approche en détail →
Comment je travaille

Quatre temps, du premier contact à l'autonomie.

01

Comprendre

30 min offertes pour poser votre situation, avec vos mots.

02

Rendre visible

Vous voyez clairement ce qui produit vos résultats aujourd'hui, et ce qui les freine.

03

Entraîner

Les nouveaux comportements s'installent, par la pratique et la régularité.

04

Ancrer

Les progrès tiennent dans la durée, et vous gagnez en autonomie.

Au niveau de la direction

Qui sommes-nous ? Pour qui existons-nous ? Où allons-nous ?
Identité, mission, valeurs, partenaires et leurs priorités : la raison d'être de l'organisation devient une vision et un projet global.

Au niveau du management intermédiaire

Là où la vision se traduit en organisation, en objectifs, en actions concrètes, fonctionnelles et opérationnelles. Et là où le sens peut se perdre.

La cohésion n'est pas l'objectif. C'est le résultat.

Ce que vous allez vivre

Bienveillant dans la forme. Exigeant sur le fond.

On vit avant de comprendre

20 % d'apport, 80 % de pratique. La théorie arrive en réponse à ce que vous venez de vivre, jamais avant.

Des jeux originaux

Une pédagogie active et ludique, avec des jeux conçus pour mes accompagnements, comme KOHAESIO pour fédérer une équipe autour d'un projet et ELBROUZ pour construire un plan de jeu dans la durée, et d'autres que j'utilise, comme « Sacré Fou du Roi »® pour la gestion des conflits.

Le terrain comme salle

Club house, vestiaires, pelouse. Quand le cadre change, les vrais sujets arrivent plus vite.

En vidéo : premier séminaire d'un cycle d'accompagnement de 40 cadres et dirigeants du médico-social, Landes, 2026.

Les accompagnements

Des formats précis, pour des besoins précis.

Chaque accompagnement est construit sur mesure, à partir de vos ambitions réelles et profondes.

Direction & organisation

Démarche Cohésion

Aligner direction, managers et équipes autour d'une identité, d'un cap et d'un projet communs.

1 à 6 mois · ou Flash en 1 journée Voir le détail →
Dirigeants

Accompagnement du dirigeant

Prendre du recul, décider, tenir la pression. Aide à la décision et préparation mentale, dans un espace confidentiel pour celui qui porte tout.

Séances individuelles Voir le détail →
Managers

Parcours TEAM LEADERS

Rôle, posture, pilotage, animation, motivation. Devenir le manager que l'équipe suit.

4 à 6 modules sur 6 mois · en intra Voir le détail →
Équipes

Efficacité opérationnelle & commerciale

Développement professionnel et organisationnel, préparation mentale collective, préparation mentale du commercial, techniques de vente fondées sur la psychologie.

Sur mesure · en intra Voir le détail →
Clubs de sport

Dirigeants, entraîneurs & leaders de jeu

Le président dans sa posture, les entraîneurs dans leur management et leurs émotions, les leaders de jeu en bras droits du staff.

Une saison complète Voir le détail →
Sportifs

Préparation mentale

Trois dimensions qui agissent ensemble : l'interface avec le monde, le pilotage cognitif et la régulation neuro-émotionnelle.

Séances individuelles ou collectives Voir le détail →
Formations

Gestion des conflits & modules ciblés

Désamorcer les tensions, se dire les choses, retrouver un fonctionnement serein. Des modules courts, animés avec des jeux comme « Sacré Fou du Roi »®.

Demi-journées · en intra En parler →
Événements à la journée

Management & Rugby, Cohésion Flash

Une journée pour vivre la performance collective, avec le CODIR ou toute l'organisation. Sur un stade, ou là où vos équipes ne vous attendent pas.

1 journée · CODIR ou équipes En parler →
Témoignages

Ce qu'ils en disent.

« J'ai aimé découvrir l'Ennéagramme, travailler sur mes missions et valeurs. Cela m'a permis de mieux me comprendre, mais aussi mes clients et mes salariés. Améliorer mon management. »

Julien C.Responsable d'agence, bâtiment

« Formation très riche et complète, qui aide beaucoup à renforcer mes compétences de manager : diriger et motiver l'équipe. Formateur au top ! »

Ghislaine G.Responsable d'agence, location de véhicules

« Les séances m'ont apporté bien-être et légèreté, la sensation était immédiate. J'ai apprécié la justesse des mots et la distance appropriée. Une impression de maîtrise. »

Fabrice S.Ultra-traileur

« Très utile pour mon poste : la formation m'a permis de prendre des décisions claires et stratégiques. Très claire, explicite, avec beaucoup de techniques utiles. »

Samina H.Responsable, location de véhicules

« Cela m'a permis avant tout de prendre du recul et d'explorer des outils pour gérer des situations inconfortables ou problématiques de ma vie sportive et professionnelle. »

Roman Q.Coach sportif et responsable sportif d'association

« Programme enrichissant car il nous fait réfléchir à notre identité. J'apprécie la réflexion sur la posture qui permet une évolution profonde de nos visions et actions. »

Justine C.Cadre, secteur médico-social

« Formation hyper enrichissante avec beaucoup d'outils apportés et d'aide pour mieux accompagner les équipes au quotidien. »

Camille L.Cadre, secteur médico-social

« Amélioration de la cohésion et de la communication entre cadres et cadres/direction, amélioration de la collaboration. »

Aurélie R.Cadre, secteur médico-social

« Bien, aidant, structurant. Leviers et facilitateur pour la cadre de santé sur laquelle je m'appuie au quotidien. »

Jessy P.Direction d'établissement, médico-social

« La bienveillance de Damien Hontebeyrie. Une présence qui rassure et donne envie de se dépasser. »

Y.Participante, séminaire managérial

« La liberté de parole. Un espace rare où l'on ose dire ce qu'on ne dit pas d'habitude. »

Portrait de Damien Hontebeyrie
Qui je suis

Damien Hontebeyrie.

Pendant vingt ans, j'ai été de l'autre côté : commercial, manager, puis directeur commercial. J'ai connu la pression des objectifs, la solitude des décisions et la force d'une équipe qui tire dans le même sens.

Ancien joueur et entraîneur de rugby, j'ai appris sur le terrain qu'une équipe ne gagne pas parce qu'elle a les meilleurs joueurs, mais parce qu'elle sait jouer ensemble.

Aujourd'hui, je mets cette expérience et des méthodes éprouvées au service de ceux qui veulent des résultats qui tiennent. Entre La Réunion et la Nouvelle-Aquitaine.

2005–2013Le terrain commercial
2013–2024Manager, puis directeur commercial
Depuis 2024STRAT&GO
Certifications & formations
Formateur certifiéTitre RS5479
Préparateur mental certifiéTitre RS6268
Consultant en performance collectiveCoaching collectif · Théorie Organisationnelle de Berne · Démarche Cohésion
Praticien PNL
Coach professionnel certifié
Ressource offerte

Le livret « Fédérer son équipe »

  • Ce que fédérer veut vraiment dire, et ce que ça ne veut pas dire
  • Les 5 piliers de la cohésion et les leviers du manager
  • 3 parcours d'entraînement pour passer à l'action
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Gratuit · 23 pages · PDF

Couverture du livret Fédérer son équipe
Questions fréquentes

Avant de réserver.

C'est un team building ?

Non. Un team building crée un bon moment. Ici, on travaille sur ce qui produit vos résultats, avec des actions concrètes et un suivi. L'ambiance s'améliore, mais c'est une conséquence, pas l'objectif.

Combien ça coûte ?

Ça dépend du format et de la taille du groupe. Vous recevez une proposition claire après l'échange de 30 min, sans surprise. Une séance individuelle ou une journée d'atelier ne se chiffrent pas comme un accompagnement sur plusieurs mois.

Combien de temps faut-il ?

D'une journée à six mois selon votre situation. Un accompagnement a toujours une fin définie : l'objectif est votre autonomie, pas une dépendance.

Vous intervenez où ?

À La Réunion et dans toute la Nouvelle-Aquitaine. Les séances individuelles peuvent se faire à distance.

Ce que je dis en séance reste-t-il confidentiel, même si mon entreprise finance ?

Oui. Quand l'entreprise finance, un premier contrat à trois fixe les objectifs partagés. Un second contrat, entre vous et moi, protège la confidentialité de ce qui se dit en séance.

L'échange de 30 min m'engage à quoi ?

À rien. C'est un vrai temps de réflexion sur votre situation. Si je ne suis pas la bonne personne pour vous, je vous le dirai.

Et maintenant ?

Parlons de ce qui produit vos résultats.

30 minutes, offertes et sans engagement. Vous repartez avec un regard neuf sur votre situation, que l'on travaille ensemble ou non.

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